Moin Neumünster (1) – Weshalb möchte Marco Thies Oberbürgermeister werden?
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00:00:01: Moin Marco.
00:00:02: Moin Sebastian, moin Normünster!
00:00:04: Bist du bereit?
00:00:05: Kommt drauf an was du heute so alles vor mir wissen willst.
00:00:08: Heute wird's persönlich.
00:00:09: Oh Mann ja da bin ich einmal gespannt.
00:00:18: Herzlich willkommen bei Moin Normunster dem Podcast über unsere Stadt und ihre Zukunft.
00:00:22: Über Politik reden viele.
00:00:24: hier reden wir über Normünste.
00:00:26: Ich bin Sebastian Fricke.
00:00:27: Gemeinsam mit Marco Thies spreche ich in jeder Folge über ein Thema das Normünstern bewegt.
00:00:32: Wir greifen Fragen auf ordnen aktuelle Entwicklungen ein und sprechen darüber, was sich in unserer Stadt verändern sollte.
00:00:38: Marco bewirbt sich darum Oberbürgermeister von Nomünster zu werden – deshalb soll es in diesem Podcast nicht so klingen als hätte er dieses Amt bereits!
00:00:47: Er wird erklären wie er auf die Stadt blickt, welche Ideen er hat und was er als Oberbürgermeister anders oder besser machen möchte.
00:00:54: Heute beginnen wir aber mit Marco selbst.
00:00:57: Wer ist der Mensch, der sich um das Amt bewirbte?
00:00:59: Was hat ihn geprägt?
00:01:01: Warum will er Oberbürgermeister werden und weshalb sollten die Menschen ihm zutrauen, eine Stadt Wienermünster zu führen?
00:01:07: Schön, dass ihr dabei seid.
00:01:13: Marco, wer sich um das Amt des Oberbürgermeisters bewirbt, muss damit rechnen, dass die Menschen genau wissen wollen mit wem sie es tun haben.
00:01:20: Deshalb beginnen wir mal mit einer recht einfachen Frage ... Wer ist Marco Thies?
00:01:26: Ja, wer ist Marco Ties.
00:01:27: Marco Thieß ist noch Münster geboren und aufgewachsen.
00:01:31: Ich wohne hier auch in der Gartenstadt.
00:01:34: Ich habe drei Söhne aus erster Ehe.
00:01:36: Ich bin verheiratet und seit vielen Jahren ehrenamtlich tätig war.
00:01:41: Jugendwag beim Fußball.
00:01:43: Trainer beim Fußball hat mich dann beim Handball engagiert.
00:01:46: Und ich bin seit vielen jahren auch im Zeltlager unterwegs Bin ich vor siebenundzwanzig Jahren in die Verwaltung gegangen, habe bei der Stadt Narmünster gelernt das Studium gemacht.
00:02:01: War dann viele Jahre im Finanzbereich dort tätig.
00:02:03: zum Schluss hab ich da auch eine Abteilung geleitet und bin dann in die Fachdienstleitung gewechselt an des Fachdienste Schul-, Jungkultur- und Sport.
00:02:14: Und seit dem August zwanzig zweihnzwanziger bin ich Amtsdirektor des Amtes Bordesheulen.
00:02:19: Das heißt also nicht nur beruflich, sehr eingespannt.
00:02:22: Sondern du hast es gesagt auch ehrenamtlich.
00:02:25: und das Stichwort Zeltlager möchte ich aufgreifen weil in der Zeitung habe ich kürzlich ein Bild von dir gesehen wie du als Küchenchef im Zeltlage aktiv bist.
00:02:40: was war das Lieblingsessen dieses Jahr?
00:02:42: Also was man immer sagen muss wir sind ein Küchenteam und ich fahre tatsächlich wie gesagt ins Zelt lage schon seit vielen Jahren.
00:02:49: Und ja, das Lieblingsessen der Kinder erstaunlicherweise ist das jedes Jahr wieder das Salatbuffet und ich hätte es vorher auch nicht geglaubt und ich glaube auch nicht dass das wenn die Kinder zu Hause sind wie der Salat-Buffet ist.
00:03:01: aber was ich dort immer wieder höre die finden super weil sie selber aussuchen können was sie dann essen können und auf ein Teller packen und nicht das was Mama den dort rauflegt und was sie essen sollen.
00:03:12: Also da freuen sich die Kinder wirklich drauf, gibt jedes Mal oder jedes mal im Lager mindestens zweimal Salatbuffet.
00:03:18: aber ich muss auch immer sagen Schnitzel kommt auch immer super gut an.
00:03:21: Ich würde sagen das Schnitzeln kommt aber kurz mit einem Salatpuffet.
00:03:25: Ja das beruhigt mich denn also ein bisschen.
00:03:26: Das rückt meine Welt dann wieder zurecht.
00:03:29: zurück zum Beruf.
00:03:31: Du hast dich nun wirklich sehr früh für die Verwaltung entschieden ist für einen jungen Menschen wahrscheinlich nicht unbedingt ein Berufswunsch, bei dem die Freunde sagen, boah das sind Abenteuer.
00:03:42: Was hatte ich daran gereizt?
00:03:44: Ja also was hat mich daran gereitzt.
00:03:46: Also man muss immer sagen Ich habe einige Jahre Jurastudiert und als dann meine beiden ältesten Söhne schon geboren waren hab' ich mich... Dafür entschieden eben auch für die Familie dann einen in ein Beruf zu gehen, wo man sagt das ist da habe ich eine sichere Perspektive und habe mich umgeschaut.
00:04:03: Und bin schnell bei der Verwaltung gelandet.
00:04:04: denn mir war selbst während des Jurastudiums schon klar dass ich irgendwie in Verwaltungen gehen möchte als Verwältungsjurist arbeiten möchte und hab gedacht gut dann gehst du direkt jetzt an die Verwaltet.
00:04:17: Wichtig war mir immer in der Verwaltung, dass die für den Menschen da ist.
00:04:20: Dass ich was für die Menschen bewegen kann und das ist auch das, was ich ja ehrenamtlich gemacht und getan habe.
00:04:26: Und so bin ich damals in einer Verwaltung gelandet und hab es bis heute nicht bereut.
00:04:31: Wie du das so sagst, mich haben damals ein paar Freunde schon komisch angeguckt als ich dann sage, hör auf mit dem Jurastudium und geh in die Verwältung.
00:04:39: also so richtig hipf war das nicht.
00:04:46: Ich möchte nicht nur einzelne Aufgaben erledigen, vielleicht in einem bestimmten Fachgebiet sondern ich möchte Verantwortung für eine ganze Organisation übernehmen.
00:04:57: Ich fange ein kleines bisschen vorher an also dass ich Verwaltungs... Entschuldigung das ich Führungsaufgaben wahrnehmen möchte war mir relativ schnell klar weil ich immer gestalten wollte weil ich auch immer Prozesse beeinflussen wollte.
00:05:08: ich wollte das immer besser machen und das ist das was im Ehrenamt auch immer Tour und das, was ich da einmal gemacht habe.
00:05:15: Dinge umsetzen, Dinge verbessern, Dinge voranbringen.
00:05:18: Und das hab' ich gemerkt, dass man das als Führungskraft eben ein bisschen einfacher machen kann als Sachbearbeiter.
00:05:25: Und ja tatsächlich bin ich dann bei der Stadt sozusagen groß geworden, hab da eben auch meine Führungserfahrungen gesammelt, hab alle möglichen Seminare gelegt, hab wirklich viel, viel getan... und habe eine Abteilung dann geleitet im Finanzbereich.
00:05:41: Und zum Schluss den Fachdienst, Schuljungen, Kultur- und Sport hier bei der Stadt Neumünster, wo ich da schon hundertvierzig Mitarbeitende hatte und ein großes großes Budget hat sehr viel Spaß gemacht.
00:05:52: Dennoch bin ich dann zu meinem Bau des Holms gegangen weil ich gemerkt habe naja wenn ich wirklich Prozesse gestalten will, wenn ich etwas verbessern will, Wenn ich etwas voranbringen will, dann funktioniert das einfacher, wenn nicht die ganze Organisations oder die ganze Organisation verantworte.
00:06:08: Und das war dann die Entscheidung, nach Bordeshorn zu gehen.
00:06:11: Mir fällt gerade noch ein Punkt ein – wir haben das Ehrenamt und das Berufliche.
00:06:16: aber ich weiß von dir es gibt noch etwas anderes was dir am Herzen liegt nämlich dein Wissen auch weiterzugeben?
00:06:23: Ja!
00:06:23: Du bist, wie nennt sich das?
00:06:25: Verwaltungsakademie tätig als Dozent.
00:06:30: In der Verwaltung war ich viele Jahre tätig und bin im Fortbildungsinstitut für Komma, Gebtorziminare, Finanzbuchhalterlehrgang.
00:06:37: Das mache ich jetzt auch tatsächlich schon ... Ja, ca.
00:06:41: vor dem Jahr.
00:06:42: Ich merke gerade ganz schön lang!
00:06:45: Und es hat mir immer sehr viel Spaß gemacht, denn wir müssen weitergeben.
00:06:50: Die Ausbildung auch bei der Stadt war mir immer sehr wichtig, ist mir jetzt auch wichtig eben die nachfolgende Generation mit ausbilden und sie ein bisschen an die Hand nehmen.
00:07:02: Nun bist du heute schon Amtsdirektor?
00:07:04: Du hast also schon eine verantwortungsvolle Position.
00:07:07: Du hast auch ein berufliches Umfeld in dem du gestalten kannst und vermutlich auch ein ziemlich geordnetes Leben mit viel Ehrenamt und vielen anderen Dingen, die du so tust ... Warum bewirbt man sich aus dieser ja doch eigentlich schönen Situation heraus um ein Amt, das öffentlich, das politisch und wahrscheinlich auch persönlich ziemlich anstrengend ist?
00:07:28: Also warum willst du Oberbürgermeister von der Münster
00:07:31: werden?".
00:07:32: Ja diese Frage wurde mir oft gestellt.
00:07:34: Auch als ich gesagt habe dass ich mich bewerbe... Das ist eigentlich ganz einfach weil mir die Stadt am Herzen liegt.
00:07:40: Ich bin Neumünster Rana, ich bin hier groß geworden und möchte etwas für die Stadt bewirken.
00:07:44: Und gerade aus der Entfernung in Baudesholm sehe ich, dass die Stadt wirklich hinter ihren Möglichkeiten zurückbleibt.
00:07:54: Das möchte ich ändern – ich möchte die Stadt voranbringen!
00:07:56: Ich möchte die Politik, die Wirtschaft das Ehrenamt mehr zusammenführen, mehr vernetzen Und ich möchte hier gestalten.
00:08:04: Ich war nie jemand, der einfach nur rummerkert.
00:08:07: Immer wenn ich Mitstände gesehen hab, war ich jemand, den auch angepackt hat und das ist mein
00:08:13: Antrieb.".
00:08:14: Das heißt viel persönliche Motivation auch dahinter?
00:08:18: Ja klar!
00:08:18: Also das ist es.
00:08:21: Genau.
00:08:21: Persönlichemotivation muss man wirklich wollen und ich möchte das.
00:08:27: Was müsste sich denn in Normünster aus deiner Sicht verändern damit du ... vielleicht zwei, drei Jahren dann sagen kannst.
00:08:34: Das war richtig, dass ich für dieses Amt kandidiert habe.
00:08:38: Ich frage jetzt mal wirklich nicht bewusst nach einzelnen Projekten sondern mir geht es um das Grundgefühl in der Stadt.
00:08:44: also was soll sich daran verändert haben?
00:08:48: Tatsächlich glaube ich, ist es dann auch das große Ganze was sich verändern wird.
00:08:53: Die Menschen müssen eine Verwaltung wieder wahrnehmen die für sie da ist und nicht jetzt wie es oftmals wahrgenommen wird dass die Verwaltung immer sagt warum etwas nicht geht.
00:09:02: Ich habe Verwaldung gelernt bei der Stadt am Münster von der Pieke auf Und mir wurde immer gesagt und das habe ich verinnerlicht Verwältung ist für den menschendauer.
00:09:09: verwaltung ist dafür dar Lösungswege aufzuzeigen und nichts zu verhindern Und das ist das, was mir fehlt.
00:09:17: Da muss ich aber immer sagen ... Das liegt nicht an den Kolleginnen und Kollegen, die dort ihre Arbeit tun oder sehr gut tun.
00:09:23: Ich war jahrelang ein Teil davon.
00:09:25: Sondern das liegt daran, dass auf Führungsebene dort die Unterstützung nicht mehr da ist und auch nicht die Unterstützung für Entscheidungen da ist.
00:09:32: Das ist genau das,was ich ändern möchte!
00:09:35: Dass jemand da ist für die Kolleginnen und Kolleginnen der die Entscheidung mitträgt, der für sie da ist, der hinter ihnen steht, der eben auch wenn eine Entscheidung getroffen ist zu der Entscheidung steht und den Rücken stärkt, weil das ist genau das was Entscheidungen auch auf Sachbearbeitungsebene ermöglicht.
00:09:52: Das ist das was fehlt und ich glaube das ist das, was die Menschen ganz schnell merken werden hier in der Münster dass dort eine Verwaltung da ist, die auch für sie da ist.
00:10:04: Nun kommt eine Frage, die dir vielleicht ein bisschen weniger gefällt.
00:10:08: du bist Verwaltungsfachmann, das haben wir nun sehr deutlich gehört seit quasi Beginn an in der Verwaltung tätig.
00:10:17: Du kennst also die Abläufe, du kennst die Zuständigkeiten in einer Verwaltung und auch die sicher vielen Vorschriften die es gibt.
00:10:25: das kann natürlich wirklich eine große Stärke sein aber Es könnte ja vielleicht ein Problem sein denn Vielleicht möglicherweise braucht nur Münster nicht nur jemanden der eben sondern jemanden, der eine Stadt begeistert, der neue Ideen entwickelt.
00:10:42: Öffentlich sichtbar ist und Menschen für Veränderung gewinnen kann.
00:10:47: Warum sollen die Menschen glauben, dass du mehr bist als nur ein guter Verwaltungschef?
00:10:55: Ja, diese Eindruck kann tatsächlich sehr schnell entstehen.
00:10:58: Weil ich eben diesen Verwaltungsweg gemacht habe.
00:11:00: Aber ich glaube das ist genau die richtige Basis für diesen Job.
00:11:03: Ich kenne Verwaltung und weiß wie Verwältung funktioniert, ich weiß wie eine Verwätung zu führen ist Und das hab' ich jetzt schon einige Jahre bewiesen.
00:11:11: Ich bin eben mehr als Verwaltung und das zeigt sich auch in meinem Ehrenamt, was ich ja schon viele Jahre mache.
00:11:17: Ich bin jemand der Ideen gerne aufnütte Ideen voranbringt, der auch verrückte Ideien erst mal gelten lässt, der einfach mit den Menschen zusammen etwas entwickelt und nach vorne bringt.
00:11:27: Ich kann vernetzen – ich bringe die Leute an einen Tisch!
00:11:30: Das ist das, was mich alles mitbringe und was diese Stadt glaube ich auch wirklich
00:11:34: braucht.".
00:11:35: Und da höre ich auch raus, dass du ... nicht zu den Menschen gehörst, die behaupten würden alles alleine zu können.
00:11:43: Also das Thema Teamplay, das klang aus deinen Worten schon heraus und du sagst dir auch dass du Menschen zusammenbringen willst, dass Du Teamplayer bist.
00:11:53: Das sagen natürlich viele Kandidaten und deshalb vielleicht kannst du uns ein konkretes Beispiel aus deinem bisherigen Berufsleben nennen bei dem du unterschiedliche Interessen zusammenbringen und vielleicht eine festgefahrene Situation lösen musstest?
00:12:09: Ja, eigentlich ist das tägliches Brot.
00:12:11: Das passiert immer wieder.
00:12:13: ja und heute tatsächlich hatte ich ein Gespräch und habe dann alle Menschen an einen Tisch geholt die betroffen waren mit der Kirchengemeinde und der Gemeindebaudesseum oder noch ein paar anderen Gemeinden.
00:12:22: da ging es um die Friedungsfinanzierung.
00:12:24: Die Gemeinden sind verpflichtet, das Defizit der Friedhofe zu tragen.
00:12:28: Bei der Kassenlage ist das schwierig und da macht man die Kasse nicht so gerne auf.
00:12:34: Auf der anderen Seite haben die Friedhöfe den Anspruch diese Finanzierung dann auch zu bekommen.
00:12:39: Da haben wir heute eine sehr gute Lösung gefunden ein Vertragsentwurf besprochen.
00:12:44: Und wie gesagt, das ist aber tägliches Bruder eines Verwaltungschefs.
00:12:47: Jetzt haben wir über Erfahrung und auch über deine Stärken gesprochen.
00:12:52: jetzt mal der Kopfstand Was kannst du nicht besonders gut?
00:12:56: Und jetzt bitte keine als Schwäche verkleidete Stärke wie ... Ich bin manchmal zu ungeduldig oder so.
00:13:04: Schade, weil tatsächlich bin ich ungeduldig!
00:13:06: Ja also mit mir und geduldig, mit meinen Kolleginnen und Kollegen nicht.
00:13:11: Da bin ich eher zugeduldig manchmal aber das zeichne mich durchaus aus die Geduld mit anderen.
00:13:18: Wie gesagt, ich mit mir bin sehr, sehr ungeduldig.
00:13:23: Ja, meine Frau würde sofort sagen der ist total unordentlich und hat sie sogar recht.
00:13:28: Auch wenn man das nicht glaubt ich bin Beamter Ich bin Verwaltungsmensch da denkt man immer alles total ordentlich Alles hat seinen Platz.
00:13:34: sehr schreibt sieht aus wie geleckt.
00:13:36: ja bei mir nicht.
00:13:38: Ich bin sozusagen der Typ Stapel Arbeiter Beziehungsweise Stapelsortierer?
00:13:44: Ich weiß immer wo alles liegt aber es sieht aus als wenn da gerade eine Bombe hoch gegangen ist Und so ist es zu Hause auch.
00:13:50: Meine Frau beschwert sich gerne darüber, dass ich das ein oder andere liegen lasse.
00:13:54: Also, ich glaube, das ist wirklich eine Schwäche von mir!
00:13:58: Wie reagierst du wenn mal jemand aus deinem Team, aus deinim Umfeld sagt, Marco keine gute Idee?
00:14:06: Für dich total gut, ist mir auch total wichtig.
00:14:08: Mir ist wirklich offene, ehrliche Kommunikation wichtig.
00:14:11: Und wenn ich mal Mist gebaut habe, soll man mir das sagen?
00:14:14: Nur so kann ich tatsächlich dann auch besser werden und so kann sich Dinge verändern nicht so schlimmer als wenn etwas unausgesprochen bleibt.
00:14:22: Deswegen freue ich mich immer sehr darüber, wenn jemand offene konstruktive, eährliche Kritik äußert.
00:14:28: Mache ich ja genauso!
00:14:30: Du bewirbst dich bei den Menschen in Normünster um eine verantwortungsvolle Aufgabe.
00:14:35: Was möchtest du ... den Neumünsterranerinnen und Neumünstaranern in den kommenden Monaten zeigen.
00:14:41: Also jetzt nicht versprechen, sondern was möchtest du uns als Bürgerin und Bürger tatsächlich zeigen?
00:14:49: Ja... Was möchte ich Ihnen zeigen?
00:14:52: im Endeffekt so wie ich bin!
00:14:54: Ich bin offen, ich höre gerne zu, ich nehme gerne Ideen auf.
00:14:58: Ich zeige mich in allen Stadtteilen, Vereinen, Verbänden und Unternehmen.
00:15:02: Ladet nicht gerne ein wenn ich irgendwo hinkommen soll, wenn ihr ins Gespräch kommen wollt.
00:15:07: Ich freue mich darüber was mir wichtig ist eben auch komplizierte Dinge einfach zu vermitteln das haben wir ja auch bisschen hier im Podcast vor tatsächlich und auf der anderen Seite auch eine klare Position entwickeln zu sagen wofür stehe ich?
00:15:21: Wofür steht Marco Thies?
00:15:23: Und ja ja dazu gehören unangenehme Diskussionen dass es völlig normal Und da freue ich mich auch drauf, auch angesprochen zu werden und zu sagen, Mensch, dich finde ich gar nicht so gut.
00:15:34: Erzähl doch mal, überzeugt mich doch mal!
00:15:36: Also ja ein Marko-Tease der offen ist für Gespräche, die er auch andere Ansichten gerne gelten lässt und zeigen dass ich der richtige Förder Münster bin.
00:15:51: Ich finde ja auch das ein respektvoller Streit zur Demokratie.
00:15:55: dazugehört eben auch es wichtig ist, einfach zuzuhören.
00:16:00: Selbst wenn am Ende keine Einigkeit entsteht und man nicht einer Meinung ist am Schluss – das gehört einfach dazu!
00:16:07: Marco ich habe mir eine Schlussrubrik ausgedacht und nenn sie doch einfach mal Erklär-Dochmal.
00:16:13: Ich werfe dir in den kommenden Folgen und auch jetzt einen Begriff aus der Rathauswelt zu Und du versuchst ihn dann möglichst kurz und vor allem ohne Verwaltungsdeutsch zu erklären.
00:16:24: Hast du bereit?
00:16:25: Nein, ich bin gespannt.
00:16:28: Heute starten wir wirklich ausnahmsweise mal mit einem einfachen Begriff und heute lautet dieser Begriff Amtsdirektor.
00:16:37: So einfach ist der gar nicht.
00:16:38: aber ja ganz groß gesagt Der Amts Direktor leitet die Verwaltung.
00:16:44: das ist im Prinzip wie der Oberbürgermeister hier in der Stadt Narmünster nur für ein Amt.
00:16:48: Ein Amt ist eben Die Verwaltung für vierzehn Gemeinden.
00:16:51: jetzt bei uns beim Amtbau des Landes sind es vierzehnt Gemeinden.
00:16:55: Ich leite die Verwaltung, ich organisiere die.
00:16:57: Ich suche den Kontakt mit Bürgermeisterinnen und Bürgemeistern.
00:17:00: Mit Einwohnerinnen und Einwohnern vernetze ich auch das Amt mit dem Kreis, mit dem Land.
00:17:08: Ja, ich bin Ansprechpartner.
00:17:09: Ich bin ansprechbar für alle Dinge, die die Menschen betreffen neben den Bürgermmeisterinnen ... Und das macht so ein Amtsdirektor!
00:17:18: Danke Marco.
00:17:20: Das war Moin Neumünster.
00:17:22: Heute habt ihr Marco Thies etwas näher kennengelernt, seine Verbindung zu Neumünster seinen beruflichen Weg und vor allem seine Motivation Oberbürgermeister unserer Stadt werden zu wollen.
00:17:33: In der nächsten Folge sprechen wir darüber weshalb manche Projekte in Neumunster so lange dauern und ob sich Verwaltung tatsächlich hinter Vorschriften und komplizierten Abläufen verstecken darf.
00:17:43: Welche Fragen beschäftigen euch?
00:17:46: Wo läuft der Neumünster etwas gut und wo sollten wir vielleicht genauer hinschauen?
00:17:49: Schreibt uns eine E-Mail an moinatmoin minus neumnünster.de.
00:17:54: Wir lesen eure Nachrichten, und viele eurer Fragen greifen wir in einer der nächsten Folgen auf.
00:18:00: Abonniert Moin-Neumünstern damit ihr keine neue Folge verpasst!
00:18:03: Und wenn euch der Podcast gefällt, erzählt gerne anderen davon.
00:18:07: Danke fürs Zuhören – bis bald bei Moinneumünste Denn über Politik reden viele.
00:18:13: hier Reden wir über Neumünster.
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